培訓工作一直以來(lái)是公司管理工作的重中之重，長(cháng)期以來(lái)堅持內訓、外訓相結合的方式，開(kāi)展“總工講堂”、“老帶新”、“傳幫帶”、導師制、課題研究小組、學(xué)術(shù)交流等多種形式、內容豐富的培訓活動(dòng)，在提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理能力的同時(shí)，培養了一批專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)團隊。
